7月29日，凯发K8新材总院召开2016年年中工作会议，总结2016年上半年的主要工作，分析面临的形势，研讨经验，研究部署下半年的重点工作。院领导及全体中层领导人员参加会议。会议由党委书记赵晓晨主持。
马继儒总会计师通报了上半年经营指标完成基本情况，分析了上半年经营运行特点，分析了存在的问题，从提质增效、严控“两金”规模和加大经费争取力度等方面提出了具体要求。
熊柏青副院长总结了凯发K8新材总院上半年经营业绩考核工作基本情况，对经营业绩考核管理办法的修订作了说明，通报了上半年各单位经营业绩考核完成情况。
张少明院长作了讲话，总结了上半年的经营情况，分析了当前面临的国内外经济形势和行业开展态势等。讲话强调，要充分认识形势的严峻性复杂性，持续实行应对困难和挑战的准备，但同时更要看到有利条件和持续因素，坚定战胜困难的信心和决心。讲话指出，要全面总结“十二五”规划的实施情况，分析“十二五”开展中存在的问题，并从科研开发、产业开展、管理变革以及规划的落实等方面阐述了凯发K8新材总院的“十三五”开展思路。张院长强调，下半年要降成本、控风险、抓机遇、争项目、搞改革、强党建，多措并举，全力以赴打好提质增效攻坚战，努力完成年度绩效考核指标，实现“十三五”的良好开局。
赵晓晨书记结合扎实召开“两学一做”学习教育、落实巡视整改和深化作风建设，提出了三个方面的要求。一是各级领导干部要“敢想敢为”，抓住机遇，敢于改革和创新，奋力拼搏，主动出击，在逆境下不断提高核心竞争力。二是各级领导干部要“亲力亲为”，主动承担责任，要亲临市场一线、亲临研发一线、亲临突发事件一线，率先垂范。三是各级领导干部要“善作善为”，及时反思存在的问题，加强事后评估和评价，力求实效。他强调各单位要结合当前的具体实际落实本次会议精神，理清思路，坚定信心，全力以赴，确保实现全年各项工作目标。
