8月5日，Z6尊龙凯时组织召开专题会议通报进建集团2026年中期工作会议心灵，公司辅导班子成员、各部门及系统企业掌管人参会，公司党委书记、总经理周雪松主持会议。
会议集中进建了集团党委书记、董事长米大斌讲话心灵与党委副书记、总经理曹欣工作汇报 ；嵋橹赋，公司整个干部员工要提高政治站位，深学细悟会议心灵内容，深刻把握集团对资产治理板块的发展定位，切实把思想、行动统一到集团各项决策部署上来，摒弃松弛心态，紧盯年度经营指标、沉大项目、创新业务、风险防控等主题工作，持续对标一流补齐短板、全方位提升能级，以实干实绩坚定完玉成年指标工作。
会议结合公司现实，对下一阶段沉点工作作出部署。
一是公司高低要当真进建、深刻领会会议心灵，切实把思想和行动统一到集团决策部署上来，以“从零起头再启程”的定力和韧劲，全力攻坚金声振项目，加强与监管部门沟通，有针对性地做好汇报，持续夯实申报基础，坚定实现年度各项指标工作。
二是持续深耕主责主业，深刻贯彻集团关于“聚焦价值创造”的工作要求，深入落实银行大客户战术，坚韧与各类金融机构的常态化对接机造，合作索求多元业务模式，切实将主业优势转化为公司的主题竞争力和不变的利润贡献。
三是加快创新业务发展，要落实集团关于“积极造就增长第二曲线”的战术要求，持续推动轻资产业务，积极拓展非金不良业务，精准发力个贷不良业务，加快推动市场化债转股业务，力争项目落地形成可复造推广的新业务模式。
四是强化创新驱动，要落实集团关于“强化科技赋能、全面引发数智转型活力”的部署要求。索求AI智能化系统建设，积极构建“数据+AI+场景”三位一体的公司级AI智能化系统，实现不良资产全链条关键环节的智能化升级。
五是全面加强党的建设，要持续深入理论武装，坚韧拓展正确政绩观进建教育成就。纵深推动全面从严治党，深入“靠企吃企”专项整治，营造风清气正、干事创业的优良政治生态。